Leadership a distanza: come guidare e gestire efficacemente i collaboratori

Data e Orario

26/09/2019 ( orario 10:00-17:30 )

Sede

Firenze, sede Ti Forma
Via G. Paisiello 8, 50144 Firenze

Destinatari

Direttori, Manager, Quadri, Responsabili di funzione e tutti coloro che gestiscono collaboratori.

Relatore

Samantha Marcelli

Hr Senior Consultant e Trainer Coach

Presentazione

Per molte aziende di grandi dimensioni è ormai consuetudine avere un organico dislocato in sedi diverse, ma oggi, grazie alla globalizzazione dei mercati ed alla Digital Transformation, tale sfida interessa anche realtà di medie e piccole dimensioni.

Anche se è vero che la remote leadership non è del tutto una novità - basti pensare a Giulio Cesare, Napoleone ed alla Regina Elisabetta - è evidente che la sfida oggi assume caratteri differenti per pervasività del fenomeno e tecnologie utilizzate.

Sempre più spesso ci si trova a dover lavorare con colleghi, capi, clienti e fornitori dislocati in sedi diverse. A ciò si aggiunge il numero crescente di persone che lavorano lontano dal proprio ufficio, spesso con formule miste che comprendono lo smart working.

Ma cosa comporta questa distanza fisica con i collaboratori? Quali sono i segreti per rendere efficace la gestione dei remote team? Come e cosa dobbiamo cambiare del nostro stile e nelle nostre prassi e consuetudini per migliorare la nostra remote leadership?

Il corso è stato creato per rispondere a questa domanda convivendo best practice, strumenti e spunti di riflessione nella gestione di team in cui anche solo un membro o più membri che non lavorano sempre nello stesso luogo.

Al termine del corso ogni partecipante potrà creare un piano di miglioramento immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità lavorativa. 

Per molte aziende di grandi dimensioni è ormai consuetudine avere un organico dislocato in sedi diverse, ma oggi, grazie alla globalizzazione dei mercati ed alla Digital Transformation, tale sfida interessa anche realtà di medie e piccole dimensioni.

Anche se è vero che la remote leadership non è del tutto una novità - basti pensare a Giulio Cesare, Napoleone ed alla Regina Elisabetta - è evidente che la sfida oggi assume caratteri differenti per pervasività del fenomeno e tecnologie utilizzate.

Sempre più spesso ci si trova a dover lavorare con colleghi, capi, clienti e fornitori dislocati in sedi diverse. A ciò si aggiunge il numero crescente di persone che lavorano lontano dal proprio ufficio, spesso con formule miste che comprendono lo smart working.

Ma cosa comporta questa distanza fisica con i collaboratori? Quali sono i segreti per rendere efficace la gestione dei remote team? Come e cosa dobbiamo cambiare del nostro stile e nelle nostre prassi e consuetudini per migliorare la nostra remote leadership?

Il corso è stato creato per rispondere a questa domanda convivendo best practice, strumenti e spunti di riflessione nella gestione di team in cui anche solo un membro o più membri che non lavorano sempre nello stesso luogo.

Al termine del corso ogni partecipante potrà creare un piano di miglioramento immediatamente realizzabile ed attuabile nella quotidianità lavorativa.

Programma

scarica il programma

Modalità di adesione

Le iscrizioni, da effettuarsi mediante la seguente scheda di adesione, potranno pervenire entro e non oltre giovedì 19 settembre 2019:

scarica la scheda di iscrizione

L’eventuale disdetta di partecipazione può essere comunicata solo in forma scritta (a mezzo fax o e-mail) alla Segreteria Organizzativa entro sette giorni dallo svolgimento dell’iniziativa; oltre questo termine, è prevista la fatturazione dell’intera quota. La mancata partecipazione, non dà diritto alla restituzione del corrispettivo.

In caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti, l'evento verrà rinviato e/o annullato. Il cliente che avrà già versato la quota di iscrizione sarà totalmente rimborsato. Altrimenti, sarà possibile richiedere la partecipazione ad altro evento formativo almeno dello stesso importo (salvo conguaglio).

L'evento deve considerarsi confermato, salvo diversa comunicazione da parte di Ti Forma. Si raccomanda la massima puntualità.

 

Modalità di pagamento

  • Bonifico bancario anticipato (prima dell'evento) - intestato a Ti Forma Srl presso Banca Nazionale del Lavoro - Agenzia n. 3 Firenze Codice IBAN: IT 56 N010 0502 8030 0000 0001 659  

    Come causale indicare: il numero identificativo dell'evento “ID n° 3933” e il/i nominativo/i del/i partecipante/i.

    Le commissioni del bonifico sono a carico del cliente.

  • Assegno bancario non trasferibile intestato a Ti Forma srl (da consegnare alla Segreteria organizzativa in sede di svolgimento dell'evento)

  • Contanti (da consegnare alla Segreteria organizzativa in sede di svolgimento dell'evento)

Quote di Iscrizione

Associati a Ti Forma/Confservizi Cispel Toscana € 350,00 + IVA (se dovuta)

Associati a Ti Forma/Confservizi Cispel Toscana per due o più persone € 315,00 + IVA (se dovuta)

NON Associati a Ti Forma/Confservizi Cispel Toscana € 400,00 + IVA (se dovuta)

NON Associati a Ti Forma/Confservizi Cispel Toscana per due o più persone € 360,00 + IVA (se dovuta)

Spiacente, il periodo utile per registrarsi a questo evento è scaduto.

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